影響有影響力的人

首頁 > 市級 > 南昌 > 經濟> 正文

南昌市政開發集團全面推進重大重點民生工程復工

南昌市政開發集團全面推進重大重點民生工程復工

編輯: 喻軼濤來源: 經濟晚報2020-03-10 20:25:41

??

  “水管安裝有序進行,設備調試有條有理,道路攤鋪有效推進……”這是3月9日,記者在南昌市政開發集團?;韬蛘狗行捻椖楷F場看到的復產復工繁忙景象。據介紹,市政開發集團是南昌市重大重點民生工程建設的中型國有企業,承建?;韬蛘狗行?、?;璐蟮?、殷王村安置房、新洪大公交樞紐站等十多個省市重大重點民生工程。連日來,該集團一手抓好疫情防控,一手抓好企業復工復產,做到兩手抓、兩手硬、兩手贏。


“內外兼管”筑牢疫情防線

  疫情發生以來,市政開發集團第一時間明確疫情防控的內部責任機制,建立疫情防控管理體系,明確主要負責人、分管負責人及項目、標段、班組負責人的工作職責,制定了疫情防控應急預案和工作措施。

  隨后,組織對每一名員工的籍貫和14天內去向進行精準排查,如果是來自或者去過疫情重點地區的員工,對他們建立重點監控類清單,按規定完善落實內部醫學觀察、自行隔離等措施,確保其隔離觀察14天并經體溫測量正常后方可上崗。同時,準備必需的疫情防控物資,購置快速紅外體溫探測儀、消毒水、口罩、手套等疫情防控物資;落實設置臨時隔離場所,安排單人單間、相對獨立房間作為疫區返崗人員臨時隔離場所。

  在強化外部管控的同時,也不能忽視內部管理。據了解,該集團實施封閉管理,嚴禁無關人員進入項目工地;每天對全體上班人員進行入辦公場所、入項目工地前的體溫檢測,并按規定上報復產復工人員情況、重點監控類人員情況、員工健康狀況等;做好場地的通風、消毒和衛生管理及隔離區管控,建立和落實復工上崗前個人防護知識全員培訓制度。其中,江西省第一個裝配式建筑安置房項目——殷王村安置房工程,由于落實內部管理持續發力,人員、設備、材料到位快,室內裝修、外墻粉刷等工作高速開展。


“對癥下藥”提高復產速度和效率

  值得一提的是,市政開發集團抓復產復工注重補短板、強弱項、破難題。面對“用工荒”“返崗人員交通困難”等問題,該集團主動通過微信群、電話等方式與工友聯系,根據集中程度,通過“點對點、門對門、一站式”專車直達服務,開通復工直通車,實施愛心專車派送,幫助工友返崗。此外,面對“疫情爆發后,防疫物資的短缺”等難題,該集團積極向上級疫情防控指揮部溝通,尋求防護物資渠道,并且,發動廣大員工,多渠道補齊口罩、額溫槍緊缺等短板,順利解決物資短缺問題。

  據悉,該集團還實施“四細工作法”信息記錄細、責任劃分細、防范工作細、服務幫扶細。其中,省市重大重點民生工程——?;璐蟮理椖?,由于實施了“四細工作法”,復產復工速度快、效率高,目前綠化、美化、亮化、凈化等工作正強力推進。

(程祈才 記者 林卓旎)

蛮荒搜神记升级 赚钱 北京快三全天人工计划 陕西十一选五任选基本走势 黑龙江22选5开奖结果 36选7复式买一注多少钱 上证指数每日行情白酒指数 海南4十1今天开奖结果 股票k线图下载 畅玩天津麻将官网 中国中冶股票发行价是多少 舟山飞鱼200期开奖号